Berita Bisnis

SEMINAR TREN PENGGUNAAN TENAGA ASING DI INDONESIA

Transfer pengetahuan. (Foto: Ist)Transfer pengetahuan. (Foto: Ist)STRATEGI MANAJEMEN SDM DI ERA MEA 2015

By MITRA KELOLA INSANI 


PENGANTAR:
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akan berlaku pada tahun 2015. Pada saatnya akan menjadikan peta ketenagakerjaan di negara-negara Asean berubah, termasuk di Indonesia. Tenaga kerja yang memiliki kompetensi akan merebut pasar tenaga kerja lebih mudah untuk bidang apapun.

Bagaimana dengan kesiapan tenaga kerja di Indonesia? Ada sebagian pengusaha mengatakan menggunakan tenaga kerja asing lebih murah meskipun gajinya lebih mahal. Alasannya karena mereka lebih produktif dan tidak banyak menuntut jika sudah sesuai dengan kontrak kerja mereka.

Adapun bidang yang akan dimasuki oleh tenaga tenaga kerja asing, selain tingkat manajerial juga tingkat pelaksana yang dianggap lebih sesuai dengan kompetensi mereka.

Situasi ini tentu perlu pemikiran bersama dan kerjasama para pengelola negara dengan pengelola perusahaan agar mampu mengatasi masalah tenaga kerja di Indonesia saat harus bersaing dengan tenaga kerja asing.

Pasar bebas ASEAN membuat peluang perusahaan-perusahaan lokal yang berorientasi ekspor akan menggunakan tenaga kerja asing, yang dianggap lebih kompeten dan produktifitasnya tinggi.

Perusahaan yang akan menjadi pemain global tentu sangat memperhitungkan penggunaan tenaga kerja asing. Selain dalam rangka melakukan transfer pengetahuan juga menghadapi persaingan di tingkat global perlu memiliki SDM yang memiliki kapasitas global.


TUJUAN:

* Memberikan informasi terkait Undang–Undang Ketenagakerjaan Tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing
* Mengetahui dan memahami proses rekrutmen tenaga kerja asing level manajemen dan pelaksana
* Mendapatkan masukan tentang sistim pengawasan tenaga kerja asing dan seluk beluknya
* Mendapatkan konsep dan strategi mengelola SDM tenaga kerja asing di perusahaan


RABU-KAMIS, 16-17 JULI 2014
HOTEL ARYADUTA
Jl. PRAPATAN No. 44-48
JAKARTA PUSAT


RABU, 16 JULI 2014

Sesi 1 - PETA KEKUATAN SDM LOKAL VERSUS TENAGA IMPOR
SOFJAN WANANDI
, Ketua Umum APINDO Pusat

Sesi 2 - STRATEGI REKRUTMEN & SELEKSI TENAGA KERJA ASING
EFFENDI IBNOE
, Director Human Capital Strategy & Solutions Bakrie & Brothers Services

Sesi 3 - TATA CARA PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING
REYNA USMAN
, Dirjen Binapenta - Kemenakertrans RI

Sesi 4 - SISTIM PENGAWASAN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING
ABDUL WAHAB BANGKONA
, Sekjen Binapenta - Kemenakertrans RI


KAMIS, 17 JULI 2014


Sesi 5 - HUBUNGAN INDUSTRIAL BAGI TENAGA KERJA ASING
Prof. PAYAMAN SIMANJUNTAK
, Guru Besar Hub. Industrial Universitas Krisnadwipayana & Former Dirjen Binawas

Sesi 6 - STRATEGI KOMPENSASI TENAGA KERJA ASING
ADE SUDRAJAT
, Ketua Umum Asosiasi Pertekstilan Indonesia

Sesi 7 - MEMBANGUN TIM KERJA DENGAN TENAGA KERJA ASING (Case study: PT Arnotts Indonesia)
WIWIK WAHYUNI, HR Director PT Arnotts Indonesia


BIAYA INVESTASI:

Rp 3.750.000,- per peserta


PEMBAYARAN MELALUI:

BNI Cabang Melawai Raya
Rek. 131.092.517
Atas nama PT MITRA KELOLA INSANI


INFORMASI PENDAFTARAN:
Doni/Meliya
Telp. : (021) 7990277
Fax.  : (021) 7990270
Email : Alamat surel ini dilindungi dari robot spam. Anda perlu mengaktifkan JavaScript untuk melihatnya

Berhubungan Dengan:
CONCEPT, STRATEGY & IMPLEMENTATIONBy PT MITRA KELOLA INSANI
SENGKETA BISNIS DAN MEKANISME PENYELESAIAN YANG EFEKTIF BAGI PERUSAHAANBy M
EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGY FOR NEW GENERATION TALENTSBy MITRA KELOLA INSA