Berita Bisnis

BRANCH MANAGEMENT

Pemahaman konsep manajemen operasi di cabang secara menyeluruh. (Foto: Ist)Pemahaman konsep manajemen operasi di cabang secara menyeluruh. (Foto: Ist)STRATEGI DAN TAKTIK MENGELOLA TIM DI CABANG UNTUK MENCAPAI TARGET BISNIS

By INTIMARK


PENGANTAR:
Dalam situasi persaingan bisnis yang semakin tajam seperti sekarang ini perlu keberanian untuk melakukan perubahan strategi yang lebih fokus dan mudah dioperasionalkan. Keahlian untuk melakukan keputusan keputusan yang terkait dengan perubahan pasar harus lebih cepat dan efektif.
Saat ini pasar semakin terbuka lebar karena semua produk dan jasa perusahaan Indonesia bisa melakukan penjualan di negara-negara ASEAN dengan tanpa kendala birokrasi yang berarti.
Hanya saja persaingan akan semakin sengit, karena di saat yang sama, banyak perusahaan dari luar negeri yang mengincar pelanggan Anda yang selama ini menjadi konsumen yang menguntungkan.
Perubahan lingkungan usaha yang akan terus terjadi di Indonesia membuat para pelaku usaha terus waspada dan mencari solusi yang paling baik. Untuk itu perlu menyusun strategi penjualan yang tepat dan disesuaikan dengan situasi saat ini. Faktor apa saja yang akan mempengaruhi proses penjualan barang dan jasa Anda? Bagaimana strategi mengelola tim penjualan di saat pesaing semakin banyak? Langkah apa saja agar mampu menjadi pemain yang unggul dalam penjualan?


TUJUAN:
* Untuk memberikan masukan kepada para manajer cabang yang baru dalam mengelola operasi penjualan tingkat cabang
* Memberikan pemahaman konsep manajemen operasi di cabang secara menyeluruh, sehingga dapat dipergunakan oleh peserta dalam mengelola cabang mereka masing-masing
* Untuk meng-update pengetahuan manajer cabang dengan pengalaman–pengalaman baru di lapangan
* Sebagai media pengembangan Branch Manager di Indonesia


SELASA-RABU, 23-24 FEBRUARI 2016
HOTEL MENARA PENINSULA
JAKARTA


Sesi 1 - DEVELOP FORECASTS FINANCIAL OBJECTIVE & BUSINESS PLAN
ELVIE MULIA
, Former President Director PT Tigaraksa Satria, Managing Director The Tempo Group, Chief Executive Trainer PT Mulia Cerdas Bangsa

Sesi 2 - HOW TO MANAGE BUDGET IN BRANCH MANAGEMENT
ELVIE MULIA
, Former President Director PT Tigaraksa Satria, Managing Director The Tempo Group, Chief Executive Trainer PT Mulia Cerdas Bangsa

Sesi 3 - RISK MANAGEMENT FOR BRANCH MANAGER
LUTFI FACHDA
, Konsultan Manajemen Risiko-Pada Fungsi Asset Management PT Pertamina

Sesi 4 - ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
T.B.A


Sesi 5 - COST CONTROL MANAGEMENT
THOMAS H. SECOKUSUMO
, Dosen MAKSI Universitas Indonesia

Sesi 6 - HOW TO LEAD, MOTIVATE AND DRIVE YOUR EMPLOYEE
OBED FUK LIANG
, Commercial Director PT Indonesia Global Medika & PT Sterindo Medika

Sesi 7 - CUSTOMER & EMPLOYEE SATISFACTION
FERI SUSANTO
, Head of Customer Service Zalora Group


BIAYA INVESTASI:
@ Rp. 3,750,000,-/peserta


PEMBAYARAN MELALUI:
Bank BNI Cab. Melawai Raya,
Jakarta AC. 173.69.297
a/n. INTIMARK


INFORMASI PENDAFTARAN:
Putri
Phone: (021) 7884 4904
Fax  : (021) 7883 8781
Email: Alamat surel ini dilindungi dari robot spam. Anda perlu mengaktifkan JavaScript untuk melihatnya

Berhubungan Dengan:
By INTIMARK
STRATEGI DAN TAKTIK MENGELOLA TIM DI CABANG UNTUK MENCAPAI TARGET BISNISBy
HOW TO INCREACE REVENUE IN BUSINESS TO BUSINESS MODEL IN THE COMPETITVE MAR