(Berita-Bisnis) - Diklaim dapat dimanfaatkan untuk kebutuhan indoor maupun outdoor, bahkan lebih murah 30 persen tinimbang kayu solid kualitas premium,...
Pendahuluan:
Smart Strategies to survive and sustain your in – store business, enhance bottom lines in hypercompetitive market.
Kondisi ekonomi, pasar, persaingan tahun 2013 ini dibayangi situasi yang tidak menentu. Perusahaan yang smart tentunya harus beradaptasi dan mengantisipasi kondisi tersebut dengan mengoptimalkan marketing/promotion budget yang dimiliki, dan memanfaatkan peluang pasar yang akan terjadi.
Shopper semakin powerful! Tantangan bagi principal/manufacturer:
Bagaimana berinteraksi dan berkomunikasi dengan target market di point of sales dengan menciptakan kemasan produk yang menarik, POS materials yang menarik, SPG yang atraktif, harga yang tepat, di outlets yang tepat, pada waktu dan pesan yang tepat, serta pendekatan in store communication yang tepat pula.
Toko pengecer baik modern retail trade, traditional retail trade, maupun institutional outlets, maupun aktivitas penjualan langsung/direct selling merupakan tempat penjualan yang sekaligus merupakan kesempatan bagi perusahaan untuk menampilkan pesan merek dan promosi melalui aktivitas visual merchandising yang atraktif, kreatif dan efektif.
Tempat penjualan pada channel yang ada sangat efektif dalam membangun interaksi dengan konsumen, dan peluang untuk meningkatkan profit dan menjual lebih banyak.
The New Rule in Shopper & Trade Marketing 2013 akan memaparkan perkembangan trend terkini dalam memahami perkembangan terkini Shopper & Trade Marketing yang sangat efektif dalam meningkatkan kunjungan konsumen ke toko (in store traffic), disamping meningkatkan rata-rata jumlah pembelian per kunjungan konsumen, meningkatkan loyalitas merek yang dicintai dan dibela oleh pelanggan dan konsumen sehingga melakukan pembelian secara rutin pada saat kunjungan ke toko.
Tujuan:
* Meningkatkan strategi bersaing, mendalami consumer insights (shopper in sights) dan trade marketing untuk meningkatkan pertumbuhan penjualan dan profit
* Menemukan konsumen baru dan peluang pasar untuk mencapai peningkatan pertumbuhan penjualan secara eksponensial
* Menciptakan nilai produk/nilai tambah dengan positioning “USP“ yang kompetitif
* Memahami kekuatan/keunggulan/keunikan merek dan mencapai Return on Marketing Investment (ROMI) yang tinggi dari aktivitas trade marketing yang dilaksanakan
* Mengembangkan strategic partnership (konsep win-win solution) antara perusahaan dengan pihak toko dalam meningkatkan penjualan
AMARIS HOTEL
JAKARTA
SENIN, 18 Februari 2013
Sesi 1 – Marketing Trend, Shopper & Trade Marketing 2013
Sesi 2 – Trade Marketing Objectives & Strategy
Sesi 3 – Trade Marketing Investment
Sesi 4 – Trade Marketing Plan & Execution (Case Study)
ELASA, 19 Februari 2013
Sesi 5 – Visual Merchandising Plan
Sesi 6 – Metode dan Teknik-Teknik Visual Merchandising
Sesi 7 – Prinsip & Strategi melaksanakan program Visual Merchandising
Sesi 8 – In store Promotion/Special Events Creativity
Instruktur:
RUDY JUSUP SUTIONO B.B.M GradDipSM
Lulusan Post Graduate Diploma in Strategic Marketing Warrant Keegan Associates, USA.
Karir Pemasaran:
PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Brand Manager Indomie & Area Sales & Promotion Manager)
PT Dino–Kao/Rodamas Group (Product Manager & Key Account Manager)
PT Dafa/affiliated PT Ultrajaya Milk Industry (Sales Manager Outer Island & Promotion Manager)
Investasi:
Rp. 3.000.000,-/peserta
Pembayaran:
Melalui transfer sebelum 8 Februari 2013 (Discount Rp 250.000,-)
Kirim 2 peserta (Rp 5.500.000,-)
Kirim 3 peserta (Rp 8.250.000,-)
Bank BRI
Kanca Cibubur
0384-01-012770-50-2
PT Bina Tekad Mandiri
Informasi:
Dessi
Phone : (021) 8430 1349/8459 7438
Fax : (021) 8459 7438
HP : 0813 1775 7075
Yanto
HP : 0813 1987 2535
infowk1learning@gmail.com
infowklearning@yahoo.com
