(Berita-Bisnis) - Peruntungan Swiss-Belhotel International di pasar domestik sejatinya tidak bisa dianggap remeh, terutama lewat merek Swiss-Belinn. (lebih…)
By ADVANCED MANAGEMENT CENTRE
PENGANTAR:
Dalam rangka meningkatkan kinerja usaha dan memperkuat diri dalam persaingan, banyak perusahaan yang harus melakukan restrukturisasi usaha. Selain melakukan restrukturisasi manajemen juga restrukturisasi keuangan agar lebih sehat dan mampu menarik investor.
Berbagai strategi restrukturisasi dijalankan agar perusahaan terus tumbuh dan tetap memiliki kenaikan kinerja. Langkah merger dan akuisisi, joint venture, serta melakukan restrukturisasi hutang sudah banyak dilakukan oleh perusahaan di Indonesia.
Restrukturisasi perusahaan pada umumnya bertujuan untuk memperbaiki kinerja keuangan dan memperkuat posisi di dalam persaingan industri mereka. Oleh karena itu manajemen harus berani mengambil keputusan strategi apa yang akan diambil dalam melakukan restrukturisasi.
Perbaikan yang dilakukan menyangkut berbagai aspek perusahaan mulai perbaikan portofolio, perbaikan permodalan, perampingan manajemen, perbaikan hutang perusahaan, dan lain sebagainya.
TUJUAN:
* Mendapatkan pengetahuan dari para praktisi manajemen yang pernah terlibat dalam program restrukturisasi usaha
* Mendapatkan masukan tentang konsep melakukan restrukturisasi hutang yang efektif
* Bagaimana langkah–langkah melakukan merger & aquisition
* Memahami aspek legal dalam menjalankan restrukturisasi usaha
RABU – KAMIS, 11 – 12 JUNI 2014
INTERCONTINENTAL HOTEL JAKARTA MID PLAZA
Jl. JEND. SUDIRMAN Kav. 10-11
JAKARTA
RABU, 11 JUNI 2014
SESI 1 – INTEGRATED CORPORATE RESTRUCTURING STRATEGY – in Crisis of 1997 and 2008
THEO LEKATOMPESSY, Presiden Direktur PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk
SESI 2 – DEBT RESTRUCTURING STRATEGY
Ir. SUGENG PURWANTO MBA, Ph.D, FRM, Dekan Paramadina Graduate School of Business
SESI 3 – MERGER & AQUISITION
Prof. ROY SEMBEL, MBA, Ph.D, Professor Finance IPMI International Business School
SESI 4 – HOW TO LEAD BUSINESS TURNAROUND STRATEGY
Dr. HADI SATYAGRAHA, Ph.D, Management Advisor – Agung Podomoro Group
KAMIS, 12 JUNI 2014
SESI 5 – RESTRUKTURISASI MANAJEMEN & SDM
HERIYANTO AGUNG PUTRA, Direktur SDM & Umum PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
SESI 6 – CORPORATE RESTRUCTURING: ROLE OF STOCK EXCHANGES
HOESEN, Direktur Penilaian Perusahaan Bursa Efek Indonesia
SESI 7 – TAX IMPLICATIONS OF CORPORATE RESRUCTURING
INDRA SIALLAGAN, Managing Partner Provis Consulting, Certified Tax Consultant and a Registered Tax Attorney
PARTICIPANT FEE:
Rp 4.000.000/participant
(Early bird discount rate 10% before 4 Juni 2014)
TRANSFER PAYMENT TO:
PT Anugerah Mulia Citra
No. 127 000 410 5605
Bank Mandiri
Branch Warung Buncit Raya
FOR FUTHER INFORMATION:
ADVANCED MANAGEMENT CENTRE
Jl Baung IV No. 36 A, Kebagusan, Jakarta 12520
Ms. Sheila Noviana Sukardi (08999 100 118)
Tel +62 21 7884 4904
Fax +62 21 781 9836
Email: info@amcindonesia.com
