(Berita-Bisnis) - Berdasarkan analisa PT Unilever Indonesia Tbk., pertumbuhan pasar es krim di Indonesia diperkirakan bakal semakin meningkat pesat dari...
PENGANTAR:
Program pengembangan SDM di perusahaan tidak bisa dilepaskan dari masalah coaching & counseling. Setiap manajer harus mampu memberikan coaching & counseling kepada anak buahnya untuk meningkatkan ketrampilan dan kemampuan kerja di perusahaan. Bahkan banyak perusahaan yang mengharuskan semua karyawan untuk membiasakan diri memberikan coaching & counseling kepada anak buahnya agar secara cepat mampu mengerjakan tugas–tugas karyawan di perusahaan.
Masalahnya seringkali yang dihadapi karyawan di tingkat manajer adalah kemauan karyawan untuk mendapatkan coaching & counseling dari atasannya. Mereka seakan menganggap bahwa diskusi dengan atasan membosankan dan tidak nyambung dengan kebutuhan mereka yang sebenarnya. Inilah yang dinamakan terjadinya miss understading mengenai coaching & counseling antara manajer & bawahan. Manajer masih kurang terampil dalam memberikan coaching & counseling, sehingga tidak bisa ditangkap dengan baik oleh para bawahan mereka.
TUJUAN:
* Untuk memberikan bekal kepada peserta tehnik–tehnik coaching & counseling yang efektif
* Memperdalam proses coaching & counseling yang efektif melalui pengalaman para profesional yang sukses di perusahaan
* Mendapatkan ide-ide baru tentang pengembangan SDM melalui coaching & counseling
* Memberikan bekal tentang tahapan interview yang efektif dalam proses coaching & counseling
RABU-KAMIS, 3-4 JULI 2013
HOTEL LE MERIDIEN
Jl. JEND. SUDIRMAN KAV 18-20
JAKARTA
RABU, 3 JULI 2013
Sesi 1 – COACHING & COUNSELING AS STRATEGY TO DEVELOP EMPLOYEE AT WORK
ACHMAD ARDIANTO, Head Of HR Special Project PT Nestle Indonesia
Sesi 2 – COACHING & COUNSELING FOR PERFORMANCE
JORIS DE PRETES, HR Director Huawei Indonesia
Sesi 3 – COUNSELLING TECHNIQUES AT WORK
JAA. RUMESER, Dekan Fak. Psikologi Binus University
Sesi 4 – COACHING INTERVIEWING SKILLS
DAISY M. SUHARI, Co Founder & Managing Partner PT Dharma Bidadara Adimulya
KAMIS, 4 Juli 2013
Sesi 5 – COACHING WITH APPRECIATIVE INQUIRY
ACHMAD NIAMULLAH, President Director Inspiraco Consultant
Sesi 6 – COGNITIVE BEHAVIORAL COACHING TECHNIQUES
WUSTARI MANGUNDJAYA, Managing Director Performa Swasthacita
Sesi 7 – COACHING & MENTORING FOR LEADERS
PM SUSBANDONO, VP HR & Services Starenergy (Kakap Ltd)
Sesi 8 – COACHING WITH NLP
ABDUL AZIZ, Konsultan NLP Institute
BIAYA INVESTASI: Rp 3.750.000,-/peserta
(Pembayaran sebelum tanggal 28 Juni 2013, discount 10%)
PEMBAYARAN MELALUI:
BNI Cabang Melawai Raya
Rek. 131.092.517
Atas nama: PT MITRA KELOLA INSANI
INFORMASI/PENDAFTARAN:
Diana/Meliya
Telp. (021) 7990277
Fax. (021) 7990270
Email: info@mitrakelola.com
