(Berita-Bisnis) - Paradigma yang menempatkan front liner sebagai aset vital dalam mata rantai pelayanan sesungguhnya sudah diketahui secara meluas. (lebih…)
LATAR BELAKANG:
Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu.
Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan.
Two day workshop ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting dan sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir.
MATERI:
Sesi 1 – Linking Corporate Strategy and Budgeting System
Sesi 2 – Financial Statement
Sesi 3 – Budgeting and Financial Planning
Sesi 4 – Standard Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
Sesi 5 – Flexible Budget and Overhead Cost Management
Sesi 6 – Activity-Based Budgeting (ABB)
Sesi 7 – Net Present Value, Internal Rate of Return and Capital Budgeting
Sesi 8 – Studi Kasus: Capital Budgeting
Sesi 9 – Studi Kasus: Penyusunan Proforma Financial Statement
METODE:
* Focus Group Discussion
* Role Play
* Pelatihan Kasus
MANFAAT:
* Memahami peran Budgeting dan Cost Control dalam sebuah industri
* Memahami aktivitas Budgeting dan Cost Control
* Memahami strategi Budgeting dan Cost Control
* Memahami analisa Budgeting dan Cost Control
* Memahami Budgeting dan Cost Control
* Meningkatkan kinerja perusahaan melalui Budgeting dan Cost Control
KAMIS-JUMAT
21-22 JANUARI 2016
HOTEL SANTIKA
JAKARTA
FASILITATOR:
ASEP SAEFULBACHRI, Ir, MBA, MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi, dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan Manajemen Risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir, ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional, dll.
INVESTASI:
Rp 4,400,000 include VAT
(Disc 10% transfer sebelum 8 Januari 2016)
BIAYA DITRANSFER KE:
BANK MANDIRI KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1
a/n PT GENTA ILMU IDEA
INFORMASI:
Septhia
Phone: (021) 29415991, 29048403
Fax : (021) 29415991
HP : 0889 7769 0967/0812 1892 6369
Email: cs@g-ideas.co.id – gentailmuidea@yahoo.co.id
