(Berita-Bisnis) - Konsep kemandirian yang direncanakan terhadap kota Lippo Village sejak awal dibangun pada tahun 1993 akhirnya memperoleh pengakuan dari...
By INTI PESAN
PENGANTAR:
Perusahaan yang sukses selalu memperhatikan kinerja organisasinya dalam kurun waktu paling lama satu tahun periode. Dengan selalu memonitor kinerja, maka perusahaan akan dapat meningkatkan berbagai strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Manajemen kinerja adalah suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan kinerja perusahaan, kelompok kerja dan individu yang digerakkan oleh para manajer. Oleh karena itu dalam pelaksanaannya manajer harus sinergi dengan kelompok kerja dan individu, sehingga tercapai kesepakatan dalam memformulasikan obyek kinerja yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Untuk mencapai sasaran, manajemen kinerja harus dijalankan berdasarkan kesepakatan tentang sasaran, persyaratan pengetahuan, keahlian, kompetensi, rencana kerja dan pengembangannya.
Kinerja perusahaan harus selalu dimonitor dan diukur dengan berbagai metode dan cara yang berbeda. Untuk mencapai hasil pengukuran kinerja yang lebih akurat, banyak perusahaan yang menggunakan teknologi modern yang sangat membantu mempercepat porses eksekusi para pengelola usaha.
Dalam rangka memberikan masukan kepada para praktisi manajemen, khususnya yang tugasnya bersinggungan dengan manajemen kinerja usaha, maka INTI PESAN bermaksud mengadakan program seminar dengan mengambil tema: “IMPROVING CORPORATE PERFORMANCE AND PROFITABILITY IN THE COMPETITIVE ERA”.
TUJUAN:
* Memberikan pemahaman tentang konsep Corporate Performance Management (CPM) yang efektif
* Memahami tehnik mengukur Corporate Performance yang ideal
* Mencari ide-ide baru dalam program Corporate Performance Management
* Sharing session dari praktisi Corporate Performance Management yang telah menjalankan program Corporate Performance Management dengan sukses
RABU-KAMIS, 20-21 AGUSTUS 2014
08.30-17.00 WIB
HOTEL ARYADUTA
JAKARTA
RABU, 20 AGUSTUS 2014
SESI 1 – MANAGING CORPORATE PERFORMANCE
A. SUTJIPTO, Komisaris PT Multi Structure Indonesia
SESI 2 – BALANCED SCORECARD STRATEGY MAPS
MARIO MONTINO, Senior Consultant Palladium Consulting PTY. LTD.
SESI 3 – ACTIVITY – BASED COST MANAGEMENT
SYAHRIZAL SABIR, Head of Finance PT Tigaraksa Satria Tbk
SESI 4 – BUDGET PERFORMANCE MANAGEMENT
Drs. THOMAS H. SECOKUSUMO, MBA, Dosen MM, Maksi Universitas Indonesia
KAMIS, 21 AGUSTUS 2014
SESI 5 – INCENTIVES AND PERFORMANCE MANAGEMENT
DR. ACHMAD S. RUKY, MBA, Komisaris Independen PT Krakatau Stell (Persero) Tbk
SESI 6 – CUSTOMER PROFITABILITY MEASUREMENT AND MANAGEMENT
HANDITO HADI JOEWONO, Chief Strategy Consultant Arrbey Indonesia
SESI 7 – GOVERNANCE & RISK MANAGEMENT
ANDI ILHAM SAID, Direktur Utama PPM Manajemen
BIAYA INVESTASI:
Rp 3.750.000,- per peserta
PEMBAYARAN:
BCA KCP Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA
Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
AC. 173.68.567 an. PT. INTIPESAN PARIWARA
PENDAFTARAN:
Winda
Telp. : (021) 781 5858, 781 9844
Fax. : (021) 7883 8781
Email : infoseminar@intipesan.co.id
