(Berita-Bisnis) - Seiring merebaknya perilaku konsumen yang menginginkan kepraktisan dalam hal pembayaran, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk pun tampaknya tak...
Training Description:
Kerja yang berkualitas itulah impian dan harapan dari setiap management atau pemilik suatu perusahaan. Dalam banyak diskusi dan juga referensi tentang kualitas kerja ternyata kualitas kerja merupakan hasil sinergi dari 3 pilar seorang karyawan, yaitu kualitas hidup, kualitas lingkungan kerja, dan kompetensi diri.
Ibarat tripot maka ketiga pilar tersebut harus seimbang: percuma kalau seorang karyawan pintar, lingkungan kerja baik tetapi kehidupan di rumah berantakan; percuma kalau seorang karyawan pintar, kehidupan keluarga bahagia tetapi lingkungan kerja tidak sehat; percuma kalau seorang karyawan kehidupan keluarganya bahagia, lingkungan kerja baik tetapi tidak kompeten.
Training ini akan fokus pada 4 hal utama untuk menciptakan supervisor yang handal yang mampu menghasilkan kualitas kerja yang maksimal:
* Self Development untuk menjadikan seorang supervisor yang positif, proaktif, memiliki identitas diri, tujuan hidup, prioritas, dan time management yang produktif
* Relationship & Trust Building untuk menjadikan seorang supervisor yang disenangi oleh atasan, bawahan, rekan kerja, dan keluarga
* Management & Leadership untuk menjadikan seorang supervisor yang mampu mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi
* Family Development untuk menjadikan keluarga supervisor yang berkualitas dengan mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana serta mampu menciptakan kebiasaan-kebiasaan yang positif di dalam keluarga
Training ini didesain selama 2 hari dengan konsep EDUTAINMENT (Education plus Entertainment) dan manfaat yang didapatkan dari training ini adalah membangun kualitas kerja seorang supervisor yang memiliki:
* Sikap mental positif dalam menghadapi setiap perubahan dan tantangan
* Identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang produktif
* Kemampuan untuk membangun suasana kerja yang kondusif dengan menjalin hubungan yang harmonis bersama atasan, bawahan, rekan kerja, dan anggota keluarga
* Kemampuan kepemimpinan dan management untuk mengelola pekerjaan dengan efektif, mengelola bawahan dengan penuh inspirasi dan mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dalam setiap situasi.
* Kemampuan mengelola keuangan dengan bijaksana untuk meningkatkan kualitas hidup keluarga
Materi yang didapatkan dari training ini:
* Self Development:
o Mentalitas Positive and Proactive untuk Supervisor
o Mision and Self Identity seorang Supervisor
o Mentalitas Possible and Confident untuk Supervisor
o Prinsip Prioritas dan Pengelolaan Waktu
* Relationship and Trust Building:
o Memahami Tipe Kepribadian Diri dan Orang Lain
o Konsep Win-Win Solution untuk Hubungan Jangka Panjang
o Menebar Rekening Bank Emosi Positif
o Prinsip Memahami Kemudian Baru Dipahami oleh Orang Lain
* Management and Leadership:
o Role, Competency and Character seorang Supervisor
o Empat jenjang kepemimpinan yang efektif dan penuh inspirasi
o Konsep Mengelola Pekerjaan dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
o Situational Style of Leadership
o Empat Pilar Siklus Management: Plan – Do – Check – Action
o Aplikasi PDCA dalam mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi antara lain melalui:
+ Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
+ Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
+ Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
+ Teknik Pendelegasian dan Pemberdayaan Kepada Bawahan
+ Memberikan Penilaian Prestasi dan Apresiasi Yang Berdayaguna
+ Cara Membangkitkan Motivasi Bawahan
+ Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas
+ Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
* Family Development:
o Mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana untuk mencapai tujuan finansial keluarga yang bahagia
o Komunikasi dan edukasi untuk menjadi orang tua yang efektif bagi anak-anak di dalam keluarga dan bawahan di tempat kerja
Trainer:
Ir. ANDREAS HARTONO
Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.
Pada tahun 2000, beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.
Selama tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.
Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010, beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.
Tahun 2006, beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.
Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.
Outline Hari Pertama:
* Ice Breaking & Program Introduction
* Self Development Program 1
* Self Development Program 2
* Relationship & Trust Building
* Management & Leadership 1
Outline Hari Kedua:
* Management & Leadership 2
* Management & Leadership 3
* Family Development
* Tips Parenting & Children Education
RABU-KAMIS
20-21 Maret 2013
09.00-17.00 wib
TWIN PLAZA HOTEL
Jl. S. Parman
Slipi, Jakarta Barat
Fee:
Rp. 3.250.000,-/Peserta
* Rp. 2.950.000,-/ Early bird (pembayaran sebelum H-5)
* Rp. 2.750.000,-/Peserta untuk pengiriman 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama (pembayaran sebelum H-5)
Pendaftaran atau informasi lebih lengkap:
Telp: 021 846 4402; Sdri. Wenny: 0812 8766 7317
Sdr. Herry: (021) 8959 0049;
F. (021) 719 9552
Email: hm.latjuba@gmail.com; jadwal-training@cbn.net.id
