MANAGING GROWTH AND PROFITABILITY IN THE COMPETITIVE BUSINESS ENVIRONMENTBy INTIPESAN PARIWARA (lebih…)
LATAR BELAKANG:
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut, antara lain, manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian, dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metode, modal, dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
MANFAAT:
* Peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar manajemen proyek
* Mampu menganalisis dan evaluasi proyek, perencanaan proyek, anggaran proyek, teknik crash program, dan pengendalian proyek
* Mampu melakukan project risk management, manajemen logistik proyek, dan dapat melakukan praktek project management dengan menggunakan software QSB
BEST PRACTICE:
Workshop ini dilengkapi pula dengan contoh aplikasi best practice yang telah dipraktekkan fasilitator berdasarkan pengalamannya
METODE:
* Focus Group Discussion
* Role Play
* Pelatihan Kasus
SENIN-SELASA, 27-28 AGUSTUS 2015
SANTIKA HOTEL
JAKARTA
MATERI:
Sesi 1 – KONSEP MANAJEMEN PROYEK
Sesi 2 – PERENCANAAN PROYEK
Sesi 3 – ANGGARAN PROYEK
Sesi 4 – TEKNIK CRASH PROGRAM
Sesi 5 – TIME VALUE OF MONEY
Sesi 6 – ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
Sesi 7 – PENGENDALIAN PROYEK
Sesi 8 – MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
Sesi 9 – PROJECT RISK MANAGEMENT
Sesi 10 – PROJECT CLOSURE
FASILITATOR:
ASEP SAEFULBACHRI, Ir, MBA, MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminar nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia, dll.
INVESTASI:
Rp 4,000,000 (exclude VAT)
(Discount 10%, transfer sebelum 14 Agustus 2015)
BIAYA DITRANSFER KE:
BANK MANDIRI
KCP TEBET TIMUR JAKARTA
No. Rekening 124-00-0691323-1
a/n PT GENTA ILMU IDEA
(PENDAFTARAN PALING LAMBAT 21 AGUSTUS 2015)
INFORMASI:
Septhia
Phone: (021) 29415991, 29048403
Fax : (021) 29415991
HP : 0889 7769 0967
HP : 0812 1892 6369
Email: cs@g-ideas.co.id, gentailmuidea@yahoo.co.id
