DYNAMIC STRATEGIC PLAN

How To Create And Implementation Strategic Plan Effectively by INTI PESAN

Pengantar:
Perusahaan yang ingin langgeng sangat memahami betul peran dan manfaat perencanaan strategic. Selain untuk mendapatkan peta yang jelas dalam mencapai tujuan perusahaan, juga untuk memudahkan para pengelolanya dalam memutuskan berbagai peluang yang dihadapi. 

Saat ini masih banyak perusahaan yang mengabaikan perecanaan strategik, mereka menganggap perencanaan strategik hanya membuang waktu dan biaya. Mereka lebih senang bekerja berbasis rencana jangka pendek. Keputusan-keputusan diarahkan untuk segera dijalankan dengan cepat dan tidak mengambil dampak jangka panjang yang akan terjadi sehingga ketika terjadi perubahan lingkungan yang mendadak, mereka tidak siap dan cenderung akan menggoncang bisnisnya.

Mengapa perlu perencanaan strategik? Dengan perencanaan strategik akan memudahkan perusahaan untuk mengarahkan energi sumber daya yang ada kepada tujuan–tujuan jangka panjang sesuai visi perusahaan. Perusahaan yang mampu hidup lebih dari 30 tahun adalah contoh perusahaan perusahaan yang selalu ketat dan serius dalam menyusun perencanaan jangka panjang mereka.

Seminar ini diselenggarakan dengan tujuan:
* Memberikan pemahaman tentang konsep penyusunan strategic plan yang efektif
* Mengenali faktor-faktor penting dalam membuat dan menyusun strategic plan
* Memberikan bekal kepada peserta tentang teknik–teknik memonitor perencanaan jangka panjang
* Sebagai media sharing antar praktisi perencana jangka panjang di Indonesia

KAMIS-JUMAT, 12-13 Juli 2012
Hotel RITZ CARLTON
JL. Lingkar Mega Kuningan Kav. E.1.1 NO.1, Mega Kuningan
Jakarta

KAMIS, 12 Juli 2012

STRATEGIC PLAN CONCEPT
ALBERTO DANIEL HANANI, Managing Partner BEDA & Co, Dosen Fakultas Ekonomi UI

ANALYZING EXTERNAL & INTERNAL ENVIRONMENT
ALBERTO DANIEL HANANI, Managing Partner BEDA & Co, Dosen Fakultas Ekonomi UI

DEVELOPING/UPDATING VISION, MISSION & VALUES STATEMENT
PONGKI PAMUNGKAS, President Director PT Serasi Autoraya (Astra Rent–A Car)

TRAIT OF LEADERSHIP NEEDED TO IMPLEMENT STRATEGY
DR. HADI SATYAGRAHA, Management Advisor Group PT Agung Podomoro Group

JUMAT, 13 Juli 2012

ACTION PLANNING AND OPERATIONAL PLANNING
Dr. PULUNG PERANGINANGIN, Komisaris Utama PT Gema Grahasarana Tbk. (VIVERE Group)

MONITORING AND EVALUATING STRATEGIC PLAN
Drs. Med. H. MOHAMMAD SLAMET, Former Sales Direktur PT Gillette Indonesia

PRAKTEK MENYUSUN SRATEGIC PLAN
DANIEL SAPUTRO, Senior Consultant & VP Manager Leader AndrewTani and Co-Consulting Firm

PRAKTEK MENYUSUN SRATEGIC PLAN (Lanjutan)
DANIEL SAPUTRO, Senior Consultant & VP Manager Leader AndrewTani and Co-Consulting Firm

Biaya Investasi:
Rp. 3.500.000,-/peserta
(Pembayaran sebelum tanggal 29 Juni 2012, discount 10%)

Pembayaran melalui:
BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT INTIPESAN PARIWARA

Bank BNI Cab. Melawai Raya Jakarta
AC. 173.68.567 a/n. PT INTIPESAN PARIWARA

BANK Sayariah Mandiri KCP Ps. Minggu
AC NO. 17000.2010.2 a/n PT INTIPESAN PARIWARA

Informasi Pendaftaran:
Winda
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: infoseminar@intipesan.co.id

• Berikutnya
• Sebelumnya