(BeritaBisnis) - Untuk memperbesar pangsa pasarnya, PT Petross Energy mengakuisisi Blok Gas Jatirarangon yang berlokasi di Bekasi, Jawa Barat. Blok...
PENDAHULUAN:
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.
Workshop dua hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Workshop ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.
METODE:
* Lecture
* Diskusi problem yang dihadapi klien
* Studi kasus
KAMIS-JUMAT, 17-18 OKTOBER 2013
GOLDEN FLOWER
BANDUNG
KAMIS, 17 OKTOBER 2013
Sesi 1 – Memahami dinamika lingkungan perusahaan
Sesi 2 – Kerangka analisis strategi
Sesi 3 – Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya
JUMAT, 18 OKTOBER 2013
Sesi 4 – Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan
Sesi 5 – Menjabarkan strategi ke dalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards
Sesi 6 – Studi kasus dan diskusi
INSTRUKTUR:
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM.
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public speaker lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir, ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum training nasional dan internasional.
Beliau telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional, dll.
INVESTASI: Rp 3.750.000,-/peserta
(Harga normal adalah harga yang dibayar pada saat Hari-H)
* Daftar dan bayar sebelum 10 Oktober 2013, disc. Rp 500.000,-
* Kirim 2 peserta: Rp 6.500.000,-
* Kirim 3 peserta: Rp 9.000.000,-
* Kirim 4 peserta: Rp 11.000.000,-
PEMBAYARAN:
Bank BRI
Kanca Cibubur
0384-01-012770-50-2
PT Bina Tekad Mandiri
INFORMASI:
Dessi
Phone: (021) 8430 1349, 8459 7438
Fax : (021) 8459 7438
HP : 0813 1775 7075
Yanto
HP : 0813 1987 2535, 0815 9920 600
infowkconsulting@gmail.com
